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   選聘干部缺乏海外經(jīng)驗(yàn)
　　林教授說(shuō)，國(guó)內(nèi)對(duì)海外人才有需求，但一些負(fù)責(zé)引進(jìn)海外技術(shù)人才的干部缺乏國(guó)外工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識(shí)不到國(guó)外人才的能量在哪里，選擇標(biāo)準(zhǔn)是盲目的。
　　他們也不知道一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工作的細(xì)節(jié)。比如復(fù)旦大學(xué)引進(jìn)海外的文學(xué)研究人才，很容易看中曾經(jīng)得過(guò)獎(jiǎng)的，但他們不了解，文科在美國(guó)得獎(jiǎng)也有政治和意識(shí)形態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，得獎(jiǎng)?wù)咄�往不一定學(xué)術(shù)水平高，而是符合頒獎(jiǎng)?wù)叩囊庾R(shí)形態(tài)和政治標(biāo)準(zhǔn)。
　　再有存在看問(wèn)題表面化現(xiàn)象。比如，不知道什么是博士后，以為博士后就是比博士高一檔。
　　待遇上存在更大問(wèn)題
　　林教授說(shuō)，海歸人才的工作效率是可以跟國(guó)際上接軌的，但待遇卻無(wú)法和國(guó)際接軌。這倒不是說(shuō)國(guó)內(nèi)用人單位承擔(dān)不起高待遇，而是不知道怎么操作待遇標(biāo)準(zhǔn)。所以不能妥善安排利用海歸人才。
　　很多“海龜”又回到美國(guó)，待遇不兌現(xiàn)，對(duì)待遇不滿(mǎn)意也是重要原因。
　　做“海龜”不如做“海燕”
　　林教授說(shuō)，回來(lái)的“海龜”也是很寶貴的，因?yàn)樗麄冇辛藘蓚�(gè)國(guó)家工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是有了在中國(guó)的工作經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)他們?cè)倩氐矫绹?guó)應(yīng)聘，也很具優(yōu)勢(shì)。
　　比如她搞海外華人文學(xué)研究，很多早期海外華人的文學(xué)作品因?yàn)槭怯弥形膶?xiě)的，在伯克利加大、國(guó)會(huì)圖書(shū)館都找不到。比如19世紀(jì)反映華人在美國(guó)生活的詩(shī)歌，她是回到復(fù)旦大學(xué)中文系任教后，在四庫(kù)全書(shū)上找到的。
　　在復(fù)旦應(yīng)聘期間，她總是利用假期回到美國(guó)，希望能帶回一些想攻讀比較文學(xué)碩士和博士學(xué)位的研究生。林澗女士與復(fù)旦大學(xué)中文系主任陳思和還一起創(chuàng)辦了“世界華人文學(xué)研究中心”。